۱۱ آبان ۱۴۰۳ ۷:۲۷ ق.ظ
ساخت ۱۸۰ محصول دانش بنیان در دانشگاه علوم پزشکی تهران
بخش عمده‌ای از بودجه کشورها صرف درمان بیماری‌های غیرواگیر می‌شود که اگر این بیماری‌ها کنترل شود، بسیاری از هزینه‌ها نیز کاهش می‌یابد. باید با تمام قوا و با امید پیش برویم تا بتوانیم به سهم خود، سلامت جامعه را ارتقاء دهیم.
رئیس دانشگاهی علوم پزشکی تهران با یادآوری اینکه امروزه امید در کشورمان مورد هجمه قرار گرفته است، افزود: آیا می‌دانید شرکت‌های دانش بنیان دانشگاه با تولیدات چشمگیر خود، افزون بردرآمدزایی، بار بسیاری را از دوش نظام سلامت و کشور برداشته‌اند. ۱۸۰ محصول دانش بنیان در دانشگاه ساخته شده و همین دستگاه نویگشینی که جراحان مغز و اعصاب با آن کار می‌کنند ساخت ایران است.
به گزارش آی‌مد تودی به نقل از روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، دکتر حسین قناعتی در نشست هم اندیشی با اساتید و دستیاران گروه جراحی مغز و اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران پس از شنیدن جزئیات برنامه عملیاتی ۴ ساله گروه مغز و اعصاب، این گروه را از لحاظ نظم، حرکت علمی و سختی کار زبانزد جامعه پزشکی دانست و گفت: جراحی مغز و اعصاب رشته عظیمی است، چراکه با مغز انسان سروکار دارد و بشر، با وجود پیشرفت‌های بسیاری که به دست آورده، هنوز نتوانسته ساده‌ترین کارهای مغز را شبیه‌سازی کند.
او با بیان اینکه پیچیده‌ترین فرایندهای مدیریتی، ساده‌ترین کار برای مغز است، گفت: مغز و اعصاب به خودی خود، ماهیت علم مدیریت را دارد و کمک می‌کند با پیچیدگی‌های علم مدیریت بهتر آشنا شویم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران، حرکت برنامه محور را در جهان بی‌ثبات کنونی، موجب برقراری ثبات دانست و گفت: اگرچه برنامه‌های بزرگی در جهان پیش بینی شده که به هدف نرسیده؛ مانند پوشش همگانی بهداشت که ۳ هزار دانشمند WHO برای برقراری عدالت در سلامت تا سال ۲۰۳۰ آن را برنامه ریزی کرده بودند، ولی با همه‌گیری کرونا این برنامه به هم خورد و به تعبیر جامعه‌شناس بزرگ آلمانی، جهان به دو عصر پیش از کرونا و پس از کرونا تقسیم شد. با این وجود، برنامه ریزی همچنان رکن اساسی پیشرفت در جهان بی‌ثباتی است که در آن قرار داریم و کمک می‌کند که بدانیم چه می‌خواهیم و باید در چه مسیری حرکت کنیم.
قناعتی با بیان اینکه هرچه بی‌ثباتی بیشتر باشد، جهت منحنی‌های مدیریت، به سمت استقامت و عشق بیشتر می‌شود، گفت: عرفای بزرگ ما نیز در اشعار و سخنان خود مانند این بیت مولانا «پای استدلالیان چوبین بود* پای چوبین سخت بی‌تمکین بود» به این امر تاکید داشته‌اند. در جنگ تحمیلی نیز مقاومت و عشق و امید باعث پیروزی کشورمان شد.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران با یادآوری اینکه امروزه امید در کشورمان مورد هجمه قرار گرفته است، افزود: آیا می‌دانید شرکت‌های دانش بنیان دانشگاه با تولیدات چشمگیر خود، افزون بردرآمدزایی، بار بسیاری را از دوش نظام سلامت و کشور برداشته‌اند. ۱۸۰ محصول دانش بنیان در دانشگاه ساخته شده و همین دستگاه نویگشینی که جراحان مغز و اعصاب با آن کار می‌کنند، ساخت ایران است.
او در تکمیل این بخش از سخنان خود با تاکید براینکه «ما می‌توانیم» به شرط آنکه با «برنامه» پیش برویم، گفت: درست است که برنامه ریزی و سیاستگذاری مهم است؛ اما روش اجرای سیاست و برنامه نیز اهمیت بسیاری دارد. مدیریت علم است و شاخص‌های پیچیده‌ای دارد که باید با دقت پیش برویم و کشتی بزرگ دانشگاه را به سلامت به مقصد برسانیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران با اشاره به رایزنی‌های انجام شده برای حمایت از نیروی انسانی و دستیاران، گفت: نیروی انسانی اساس پیشرفت دانشگاه است و برای حمایت از آنان، برنامه‌های خوبی داریم.
قناعتی با تاکید بر گسترش فوق تخصص جراحی مغز و اعصاب و تربیت جراح عروق مغز توانمند، گفت: فهرست تجهیزات مورد نیاز بخش‌ها را با دلایل آن ارسال کنید که برای تهیه آن اقدام شود. به منظور مدیریت و استفاده بهینه از تجهیزات پزشکی نرم افزاری طراحی شده که مشخصات همه تجهیزات دانشگاه در آن ثبت می‌شود.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران توسعه فعالیت‌های بین المللی گروه جراحی مغز و اعصاب را ضروری دانست و گفت: دانشگاه در بسیاری از کشورها میزهای فعالی دارد که شما می‌توانید با بخش‌های بین المللی مرتبط، تعامل برقرار کنید.
قناعتی یکی از برنامه‌های دانشگاه را توسعه توریسم سلامت دانست و گفت: دانشگاه علوم پزشکی تهران، خدمات پیشرفته پزشکی را با هزینه مناسب ارائه می‌دهد که اگر فرهنگ توریسم تقویت شود و بیمار احساس آرامش کند و کیفیت خدمات را ببیند، می‌توانیم جایگاه خود را در این عرصه ارتقاء دهیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران راه اندازی مرکز جراحی مغز و اعصاب در منطقه ۲۲ را ظرفیت مناسبی برای توسعه فعالیت‌های گروه جراحی مغز و اعصاب دانست و گفت: این مرکز از نظر فضای فیزیکی بزرگترین مرکز جراحی مغز و اعصاب جهان است و امکانات خوبی دارد که می‌تواند در اختیار جراحان مغز و اعصاب قرار گیرد. درحال برنامه ریزی هستیم که مراحل ساخت آن تکمیل شود.
او در پایان سخنان خود با تاکید براینکه وظیفه ما تامین سلامت جامعه است، گفت: بخش عمده‌ای از بودجه کشورها صرف درمان بیماری‌های غیرواگیر می‌شود که اگر این بیماری‌ها کنترل شود، بسیاری از هزینه‌ها نیز کاهش می‌یابد. باید با تمام قوا و با امید پیش برویم تا بتوانیم به سهم خود، سلامت جامعه را ارتقاء دهیم.
طرح مسائل و تشریح برنامه ۴ ساله گروه جراحی مغز و اعصاب
در ادامه اساتید و دستیاران گروه جراحی مغز و اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران برنامه و چالش‌های گروه خود را مطرح کردند و رئیس دانشگاه راهکارهای پیگیری و رفع مسائل را ارائه کرد.
سپس، دکتر محمد شیرانی، مدیر گروه جراحی مغز و اعصاب با اشاره به ویژگی‌های این رشته و سنگینی کار فوق تخصصی که بر دوش اساتید و دستیاران است، گفت: این نشست فرصت مغتنمی است که برنامه‌ها و چالش‌های گروه را مطرح کنیم.
شیرانی با تاکید بر توسعه کمی و کیفی نیروی انسانی، گفت: تا ۳۰ سال آینده پزشکی در صدر نیازها قرار می‌گیرد، باید به گونه‌ای برنامه ریزی کنیم که بتوانیم این نیازها را پاسخ دهیم.
مدیر گروه جراحی مغز و اعصاب با اشاره به تدوین برنامه ۴ ساله گروه بر مبنای برنامه عملیاتی دانشگاه، گفت: بیش از دو ماه است که این برنامه در کمیته راهبردی متشکل از ۱۷ نفر از اساتید باتجربه و صاحبنظر جراحی مغز و اعصاب تدوین شده است.
در ادامه دکتر کوروش کریمی، معاون بین الملل گروه جراحی مغز و اعصاب، سند راهبردی این گروه را تشریح کرد و گفت: تدوین این سند از اسفند ۱۴۰۰ آغاز شده و تا شهریور ماه امسال ادامه داشته است. واژه‌ها و کلماتی که در این سند به کار برده شده، به گونه‌ای انتخاب شده که افق آینده را ترسیم کند و جنبه‌های مختلف فعالیت گروه را تحت پوشش قرار دهد.
کریمی با اشاره به ماموریت‌ها، نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها و چشم‌انداز پیش روی گروه، گفت: در این برنامه ۱۰ راهبرد شامل ارتقای فعالیت‌های آموزشی، پژوهشی، درمانی، تعهد حرفه‌ای، فعالیت بین الملل، همکاری و هماهنگی، ارزیابی و بازبینی راهبردی، جلب مشارکت، جذب و توانمندسازی و همچنین ارتقای تشکیلاتی در نظر گرفته شده و برای هریک از این راهبردها، راهکارها و اولویت‌هایی پیش بینی شده است.
